Executive
Shine
ליווי תהליכים ארגוניים ואישיים

פיתוח מנהלים ממוקד תוצאות: לנווט אל מעבר חוסר הוודאות

בעולם של היום, שהמנהלים מתמודדים עם שינויים תכופים ואי ודאות, מנהלים חייבים להיות גמישים, מודעים לעצמם, ומצוידים בכלים הנכונים. לכן פיתחתי במיוחד תוכניות מותאמות המסייעות למנהלים: לפתח מודעות עצמית שתאפשר להם לזהות את סגנון הניהולי שלהם, להבין את אזורי הפיתוח שלהם ולהתמודד בביטחון עם אתגרים מורכבים. כל זאת במקביל לרכישת כלים מעשיים בתחומי ניהול שונים כמו: -הנעה ושימור עובדים -הטמעת שינויים ורתימת צוותים -הבנת הפוליטיקה הפוליטית והובלת אג’נדה אישית -פיתוח טכניקות חניכה בעבודה היומיומית -תקשורת מקרבת: איך לדבר כך שהעובדים יקשיבו ולהקשיב כך שהעובדים ישתפו

ליווי אישי למנהלים: להטביע חותם ניהולי

מנהלים רבים מוצאים עצמם זקוקים לא רק לכלים ניהוליים, אלא לליווי אישי מותאם שיסייע להם לנווט את דרכם הייחודית להצלחה. כמי שמכירה את אתגרי הניהול מקרוב, עם ניסיון של למעלה מ-20 שנה בתפקידי ניהול שונים, אני מבינה את המורכבות והלחץ הכרוכים בהובלת צוותים וארגונים במציאות העסקית המשתנה . הליווי האישי שאני מציעה הוא שותפות אמיתית במסע - להפוך למנהלים הטובים ביותר שהם יכולים להיות. זהו תהליך אינטימי ומעצים, המאפשר לפתח את הסגנון הניהולי הייחודי, לנהל את האנרגיה ולהתמודד עם שלל האתגרים בצורה מיטבית. אני כאן כדי ללוות את המנהלים במסע זה, ולספק לכם את התמיכה, הידע והכלים הדרושים לכם כדי לפרוח כמנהלים ומנהיגים בעידן מורכב זה.

פיתוח והטמעת תהליכי מנטורינג בארגון: זרעים של צמיחה

רוצים לשפר את שימור העובדים ולמשוך טאלנטים? מנטורינג הוא כלי עוצמתי לבניית תרבות ארגונית חזקה, חיזוק תחושת השייכות, פיתוח עובדים ומינוף הידע הארגוני . אני אלווה אתכם בבנייה והטמעת תהליך מנטורינג שמותאם בדיוק לצרכים שלכם כולל: הגדרת מטרות ויעדים ברורים שידוך אופטימלי בין מנטורים ומנטיס תוכנית הכשרה למנטורים ותמיכה למנטיס ליווי לאורך כל התהליך מדידה והערכה של הצלחת התוכנית בואו ניצור יחד תרבות ארגונית של צמיחה, למידה והעצמה!

פיתוח צוות: לפצח את הקוד

השקעה בפיתוח הצוות שלכם היא השקעה בעתיד של הארגון שלכם. צוות מנצח הוא לא אוסף של כוכבים. אלא קבוצה שמנגנת בהרמוניה. איך לגרום לזה לקרות? אני מציעה שירות מקיף לפיתוח צוותים, שמטרתו לשפר את תפקוד הצוות שלכם על ידי התמקדות במספר גורמי מפתח: -בהירות המשימה: הגדרת יעדים משותפים, בניית תוכניות פעולה יעילות והבטחת אחריות משותפת להשגת התוצאות. -שיתוף פעולה: עידוד עבודת צוות, שיתוף ידע ומשאבים, ופיתוח תחושת אחדות ומחויבות בצוות -תקשורת מיטבית ובטחון פסיכולוגי: הקניית פרקטיקות לתקשורת פתוחה, כנה ומכבדת, ויצירת סביבה צוותית בטוחה בה חברי הצוות מרגישים בנוח להביע את דעותיהם, להעלות שאלות ולקחת סיכונים.

סדנאות והרצאות- פסיכולוגיה חיובית בעולם העבודה

רוצים להגביר את האושר והפרודוקטיביות של העובדים שלכם? בעולם העבודה התחרותי של היום, ארגונים רבים מבינים את החשיבות של רווחה נפשית של העובדים וההשפעה שלה על איכות העבודה. מחקרים מראים שעובדים מאושרים הם יותר מעורבים, יצירתיים ופרודוקטיביים. אני מציעה סדנאות והרצאות מרתקות המנגישות תובנות מחקריות עדכניות בתחום הפסיכולוגיה החיובית ומספקות כלים פרקטיים בתחום. הסדנאות וההרצאות שלי יסייעו לכם: -לטפח חשיבה חיובית בקרב העובדים -לפתח את החוזקות האישיות ולהשיג ביצועים מיטביים -להטמיע פרקטיקות פשוטות ויעילות לשיפור הרווחה הנפשית בחיי היומיום

נעים להכיר image
היי, אני רותי סלמון גולדברג, ואני מלווה תהליכים אישיים וארגוניים מתוך אמונה שהשילוב 
בין השקעה באנשים לשיפור תהליכים הוא המפתח להצלחה. 
אני כאן כדי לעזור למנהלים.ות לגלות ולפתח את ה L factor (leadership)  שלהם:
אותו שילוב מנצח בין מנהיגות, 
אותנטיות ויכולת להניע אנשים לעבר מטרה משותפת.

הניסיון שלי כולל:
הנחיית קבוצות וסדנאות  לדרגי ניהול שונים.
אימון וליווי מנהלים לשינוי תפיסות, שיפור מיומנויות והטמעת שינויים בארגון.
הכשרת מאמנים בארגונים ובמכללות.
 הנחיית תוכניות מנטורים בארגונים עסקיים, מלכ"רים ובאקדמיה




לפני שהפכתי ליועצת ארגונית צברתי נסיון של למעלה מ-20 שנה בתפקידי ניהול בכירים בחברות בינלאומיות כמו  Unilever  
S.C  Johnson, שם כיהנתי כמכ”לית  SC Johnson ישראל.

הרקע העסקי העשיר שלי  והניסיון הניהולי מאפשרים לי להבין את האתגרים הייחודיים של של כל ארגון וארגון 
ולסייע בבנייה והטמעה של תהליכים ארגוניים אפקטיביים.
כמישהי שאוהבת אנשים, כשאני לא יועצת, מרצה או מאמנת אני משקיעה את זמני במחקר - הבנה עמוקה של בני אדם, 
עם כל המורכבויות, הדינמיות והרגשות שמניעים אותם.

מוזמנים ליצור קשר